我在前年寫了一篇文章, 講說網站一定要很多 "Panel/探知器" 去了解使用者的行為, 但說要去實作並不是難事, 只是這個在很多網站經營者的優先次序往往是很低的, 能夠真的實作的公司並不多, 除非是規模大到一定的公司, 才有可能排得上.
但事實上我說的這些資料源, 從 Google Analytics 的資料源中, 有 60% 是算得出來的, 而小公司網站裝 GA 的機會反倒是比大公司大非常多, 因此我就在想, 要求 100 分是不太可能的, 但就從 60 分做起也是總比沒做好.
只是要去了解與解讀 Google Analytics 不是那麼簡單, 不只是 GA 的資料單單是了解與解讀是困難的, 再加上很多事是要跟網站屬性, 去比較與差異會更深刻體會, 這個有時是很難做到, 而這個做不到, 那至少可以跟自己網站的歷史做比較時, 就會知道若真的從 GA 看得出如何經營方向, 就已經是了不起好的 Web.mas.ter 了.
要找到好的 Web.mas.ter 是相當困難的, 甚至我一直認為這必須是一個跨部門的 Task force 專案小組是最合適的, 且每一個必須對網站過去的事瞭若指掌, 此時就必須不能是部門主管或臨時的人員, 但每一個部門能夠管好自己就萬幸的情形下, 要去生一個這樣的常態性跨部門組織在我顧問的經驗中, 是 "沒看過", 因此這只是種理想.
在這種情形下, 我就想說要用 Dashboard 來解決這問題, 一個能夠去做 Alert Notification 警示通知, 能夠有歷史比較 (History Log), 一個即時 (Real-Time), 自動化不須要人去操作, 能夠隨時被動的看到, 更重要的是能夠很簡單的作判斷的 "主控台", 這種事情雖然是很困難, 但總比 Webmaster Task Force 簡單多了.
雖然說簡單多了, 但真的在我顧問的公司能做出實用的也是曲指可數, 而我就在想, 能否以我的角度做出一個很快可以使用的 Dashboard 做基本功, 讓願意認真學習與經營的台灣網路工作者透過這樣的系統了解資訊的價值, 進一步提升自己的視野與能力, 提高網站的使用量, 也讓自己的價值提升能夠有更高的薪水..... (扯遠了)
前幾天已經有不少朋友若是在線上已經被我逼來做 Beta Test, 而現在已經半自動化了, 所以已經可以開放大家測試了, 有興趣的人可以直接跟我講, 或直接把 Google Analytics 授權給 "720727917395@developer.gserviceaccount.com" 這個帳號讀取, 然後第二天登入 http://web.mas.ter.tw/ 就可以了....
訂閱:
張貼留言 (Atom)
熱門文章
-
昨天在臉書的塗鴉牆朋友分享了一個 王美恩 的" 狀態更新 ": 今天在外面餐廳吃飯,旁邊一桌坐了五六位穿著制服的廚師在吃飯。 老大開講:「我跟你們說,要看警察打人就要看三立,要看學生丟石頭警察受傷就要看中天。」 小廚師問:「大哥,你都不看T...
-
以下的言論, 純以我是以一個工程師出身的網管, 也以做過 ISP 基礎建設的工作經驗來發言. 前一陣子有人提出取消手機網路不應該有吃到飽 (Flat Rate) 的奇想時, 有參與網路發展的人都知道, 這個固定費率的使用量是網路發展的推手, 或者是指標, 甚至是門檻, 若把這...
-
剛剛高藥師反問我一個問題: 如果我不做SEO,網站根本沒有人知道 我又不像你們可以掛在部落格觀察的首頁打知名度 文章寫的再好,你會天天來看醫療的東西嗎??? 這是一個很有趣的命題, 但我想他沒想到 "只是捷運日記" 在有人亂加貼紙之前, 每天點閱數大約是 20...
-
所謂的芝麻信用, 說穿了就像他們自己所說的 : "芝麻信用是依据方方面面的数据而设计的信用体系", 這個系統可以追訴到 2014 年 6 月 14 日中國國務院發佈的 " 社會信用體系建設規劃綱要 (2014-2020) " 開始, 但...
-
到底 PUG 指的是 Plurk User Group 或 Plurk Usage Geek 這兩個我都不太喜歡, 說是 User Group 這種過於大範圍的圈圈是我不適應的, 而 Geek 在我觀點更是談不上 (我只敢說自己是 Player/User), 但說到用 pug ...
-
大家還記得我在兩個月前寫了一篇 " 如何用網頁到網頁的延伸閱讀, 取代網站的交互連結 " 的文章嗎? 裏面談到兩個可能的發展性: 1. 共通 Tag : 這個沒甚麼了不起, Technorati 就是如此, 雖然這是很好的東西, 可惜沒人用了, 只是...
-
這隻 Pleo 是叫 "顯三", 因為是 "顯二" 養的, 在某日(2月24日)我綁架來玩, 就帶牠去淡水河邊散步, 下面就是牠的寫真集~~~ 只是重點不是在 Pleo 電子恐龍, 這有甚麼好照的阿, 我又不是 3C Freak, 當然是路...
-
這次參與資策會的社群力指標, 在前一篇的講 部落客百傑 的文章已經講個大概, 但我知道很多人看了還是一頭霧水, 其中最主要的一個東西就是 "社群力指標", 雖然這指標明眼的人一看就是我一直在強調的 "Index/指數" 在實用上是很重要的...
-
在我寫出前言後, 當天晚上就把當時所說的數字的計算中兩個未寫入的就直接加進去後, 演算法就算是定型了, 然後就是未來的幾個部份: 1. 歷史: 當然每一週的變化是要可以記錄, 但是 "追加" 的部份怎記就是一個大問題. 2. Widget: 本來這系統正式要出...
-
這次莫拉克風災不得不否認的是政府處理真的有暇疵, 但我也不得不幫政府說句話, 因為若不是網路的關係, 事實上很多事都不會被發現, 更不會放大檢驗, 只能說運氣太差了.. 讓我想到三個月遇到某個公務人員長官, 他在會議提出一個嚴正的抗議與意見: "你們發展技術的人是如此的...

我想要測試@@
回覆刪除要怎麼把把 Google Analytics 授權給 "720727917395@developer.gserviceaccount.com" 這個帳號讀取?
在管理員中的使用者...
刪除