事實上 Hackathon 的中心不是指那些 Coding 的 Programmer, 雖然一個系統要能運作, 若是完全沒有人寫程式是不行的, 但不代表寫程式是最重要的精神, 因為一個好的作品, 是須要有能夠作好系統架構的分析師與系統人員, 能夠對使用者介面了解的美術企劃, 加上能夠規劃出好作品且能夠做好簡報的產品企劃, 因此 Hack 或 Hacker 本來就不是專指程式設計師, 應該是指能夠有能力實作出作品的人.
只是現在的社會, 現在的產業, 現在的公司, 已經不把人當人看了, 只把人拆組成能夠賺錢的工具, 是否有實作能力, 做出作品已經不是重點, 而是以利潤為中心, 其他能夠外包就外包, 每一個人會的只是非常片面的東西, 對於產品的環節了解不多, 最後就是一個沒有實作能力的職員, 決定你未來的就是靠辦公室政爭來取勝.
雖然說透過 Hackathon 說能夠改變這樣的現狀是太言重了, 因為這問題不是只有個人而已, 但至少我們可以從個人做起, 所以參加黑克松能夠獲得甚麼呢?
1. 實作能力的提升: 當然無論是寫程式, 做美術, 或者是做簡報, 任何能力都是靠一次次的經驗所累積起來的, 尤其是真的做出作品的經驗學到的, 比任何課程或教科書來得多太多了, 沒有人是能夠一次就把事情做得很好, 下一次一定會比這次做得更好, 只是若沒有這一次那會有下一次?
2. 知道團隊在做甚麼: 一件事情的環節與須要的技能與工作是相當多的, 在一定的時間中, 一個人能做的是相當有限的, 團隊合作是很好的方式, 但在大部份的時間, 因為大家都在各自的空間做, 很難了解別人做事的時候的狀況與困難, 現在幾乎是面對面的一起做, 是完全不一樣的, 即使你沒有在做對方的事, 但也可以看到事情的架構與當人面對這事的情續與努力, 這才是真正的合作.
3. 了解同伴的個性與能力: 在通常超過 24 小時且過夜的這段時間, 不只從合作看到一個人的能力與特質, 更重要的可以看到人與人之間的關係與差異, 有些人是過於緊張, 但有些人是談笑用兵, 也有些人越挫越勇, 了解他人並找出專長與位置, 才能夠把產品做好, 此時無論就領導力與判斷力都是短時間內可以獲得很高的經驗值來升級.
4. 觀摹其他參賽隊伍與人: 不只是在一開始的 pitch 或最後的成果發表, 在整個實作的期間超過百人的人在一個會場, 此時可以到處走動看看別人用甚麼樣的開發環境, 用甚麼樣的電腦或筆店, 都是很有趣的觀察與學習, 且在跟他人聊天的過程更能夠直接的學到不少.
5. 體驗有時間性壓力的判斷: Hackathon 就是一個短時間不停歇的實作過程, 此時一定會遇到一些問題, 在有限的時間與資源下, 最後時刻能否做出好的作品受到大家的青睞, 也不是那麼簡單的事, 雖然在某方面這種決斷力跟平時的決策思考是不一樣的, 但在未來說不定會遇到的危機處理就派得少用場了.
6. 不小心得獎: 經過睡不好或沒有睡一個晚上或兩個晚上, 做出好的成果以及在台上有不錯的 Present 與 Demo, 接下來就是等著領獎慶功, 不得不否認的有時須要動機與動力才能夠把事情做得更好, 最後獲得好的果實是值的高興的.
7. 吃喝玩樂: 只是得獎的隊伍不是所有人, 但在這時間, 可以享用到豪華或寒酸的三餐, 喝不完的可樂與零食, 最後可能會有個堆積如山的雞排, 生命莫過如此?
除了辦公開的黑克松, 當然也可以辦給自家的員工參與, 此時不只讓員工的實力直接提升, 更可以建立出不錯的團隊, 創造出好的組織文化與環境, 所以在去年時不少國外的 Hacker 推廣公司辦 Hackathon, 認為黑客松既然能夠對參與者也這麼好的影響, 員工全員有這機會參與 Hackathon, 實力也一定會有所提升.
尤其在未來很多系統都是以 Big Data 為方向的創作, 面臨是須要更多的溝通環節, 若不靠 Hackathon 來腦力激盪, 或是從下到上, 從上到下的檢視系統分析是做不出好作品的, 甚至透過這樣的創作, 會讓作品的有效性, 接受度等等都可以做個檢驗, 因此不只是對人, 對成品更是很直接有效的證明其價值, 畢竟有時產品須要的不是討論, 而是 "Prototype"(原型) 做出來的實用後的感受, 會比任何開會預測與討論更準確.
最後, 你有沒有想做出甚麼東西, 有沒有想提升實力, 有沒有想找到朋友一起創作, 若想的話, 就去報名黑客松吧~~~~~
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