我在前年寫了一篇文章, 講說網站一定要很多 "Panel/探知器" 去了解使用者的行為, 但說要去實作並不是難事, 只是這個在很多網站經營者的優先次序往往是很低的, 能夠真的實作的公司並不多, 除非是規模大到一定的公司, 才有可能排得上.
但事實上我說的這些資料源, 從 Google Analytics 的資料源中, 有 60% 是算得出來的, 而小公司網站裝 GA 的機會反倒是比大公司大非常多, 因此我就在想, 要求 100 分是不太可能的, 但就從 60 分做起也是總比沒做好.
只是要去了解與解讀 Google Analytics 不是那麼簡單, 不只是 GA 的資料單單是了解與解讀是困難的, 再加上很多事是要跟網站屬性, 去比較與差異會更深刻體會, 這個有時是很難做到, 而這個做不到, 那至少可以跟自己網站的歷史做比較時, 就會知道若真的從 GA 看得出如何經營方向, 就已經是了不起好的 Web.mas.ter 了.
要找到好的 Web.mas.ter 是相當困難的, 甚至我一直認為這必須是一個跨部門的 Task force 專案小組是最合適的, 且每一個必須對網站過去的事瞭若指掌, 此時就必須不能是部門主管或臨時的人員, 但每一個部門能夠管好自己就萬幸的情形下, 要去生一個這樣的常態性跨部門組織在我顧問的經驗中, 是 "沒看過", 因此這只是種理想.
在這種情形下, 我就想說要用 Dashboard 來解決這問題, 一個能夠去做 Alert Notification 警示通知, 能夠有歷史比較 (History Log), 一個即時 (Real-Time), 自動化不須要人去操作, 能夠隨時被動的看到, 更重要的是能夠很簡單的作判斷的 "主控台", 這種事情雖然是很困難, 但總比 Webmaster Task Force 簡單多了.
雖然說簡單多了, 但真的在我顧問的公司能做出實用的也是曲指可數, 而我就在想, 能否以我的角度做出一個很快可以使用的 Dashboard 做基本功, 讓願意認真學習與經營的台灣網路工作者透過這樣的系統了解資訊的價值, 進一步提升自己的視野與能力, 提高網站的使用量, 也讓自己的價值提升能夠有更高的薪水..... (扯遠了)
前幾天已經有不少朋友若是在線上已經被我逼來做 Beta Test, 而現在已經半自動化了, 所以已經可以開放大家測試了, 有興趣的人可以直接跟我講, 或直接把 Google Analytics 授權給 "720727917395@developer.gserviceaccount.com" 這個帳號讀取, 然後第二天登入 http://web.mas.ter.tw/ 就可以了....
訂閱:
張貼留言 (Atom)
熱門文章
-
昨天在臉書的塗鴉牆朋友分享了一個 王美恩 的" 狀態更新 ": 今天在外面餐廳吃飯,旁邊一桌坐了五六位穿著制服的廚師在吃飯。 老大開講:「我跟你們說,要看警察打人就要看三立,要看學生丟石頭警察受傷就要看中天。」 小廚師問:「大哥,你都不看T...
-
在兩三年前, 跟 "史公" 聊到一個有趣的問題, 就是他感嘆台灣教育在結構上有很大的問題, 大部份的大學教育, 其課程都想教人成為頂尖的人物, 例如 "李安", 且很多學生也都的確以這為目標, 但我們都知道, 李安在沒當導演之前, 也當過好...
-
我是不做 "Me,too" 的, 但我知道粉絲團經營最重要的共同指標, 一個是觸及數, 另一個是互動數, 但這數字只有經營者知道, 即使從洞察報告可以看到你加觀察的幾個粉絲團, 最近文章的互動狀況, 但還是離真的狀況有點距離, 除外粉絲團可以比較的就是 &...
-
當羅技出 G13 後, 我就一直期望能夠玩玩, 而在某天路上撿到一台 G13, 終於可以得償所願阿~~ 上圖是開我原本寫的 N52te 那篇文章, 可以比較看看..... 試用 G13 後, 發現有幾個很不錯或有問題的特色, 當然我是因為跟 Belkin N52te 來做比較: ...
-
雖然台灣的資訊科技網站或部落格真的很多, 但仔細看, 不少都是 "全文翻譯" 國外的網站, 不加任何自己的想法, 不然就是為了寫而寫, 此時來看, 不要說是獨立思考的創見已經看不到, 連獨立寫作的內容已經消失了. 這篇文章我早在去年 11 月時就想寫了, ...
-
以下的言論, 純以我是以一個工程師出身的網管, 也以做過 ISP 基礎建設的工作經驗來發言. 前一陣子有人提出取消手機網路不應該有吃到飽 (Flat Rate) 的奇想時, 有參與網路發展的人都知道, 這個固定費率的使用量是網路發展的推手, 或者是指標, 甚至是門檻, 若把這...
-
這次參與資策會的社群力指標, 在前一篇的講 部落客百傑 的文章已經講個大概, 但我知道很多人看了還是一頭霧水, 其中最主要的一個東西就是 "社群力指標", 雖然這指標明眼的人一看就是我一直在強調的 "Index/指數" 在實用上是很重要的...
-
這個計劃最出是我交大管科系學長所發生的問題, 因為我寫了一篇文章後, 就跑去 Plurk 跟大家討論, 而他是屬於會使用網路但不會使用 Plurk 的人, 所以跟本不知道 Plurk 講了甚麼, 最後我只好把網址給他, 他才晃然大悟這兩個部份的落差, 所以跟我抱怨這件事, 因此我...
-
終於收到 活力藥師網 - Yahoo!奇摩部落格 , 來信詢問, 他對於他的 Blog 有如此多的人在觀看, 但名次如此低, 非常不解.... 事實上就記錄來看, 11/05 時是 5081(19.77%) 到 02/04 時是 4270(68.57%) 了, 換句話說是這三...
-
之前寫了一篇 "聲援" Mr.6 的文章, 事實上問我有沒有在看 Mr.6 的文章, 有沒有在去 Mr.6 的聚會, 當然是沒有的, 只是看到很多人為了打壓 Mr.6 Over-Rated (過譽) 而來 Under-Rated (過惡) 想來個持平的說法罷了...
我想要測試@@
回覆刪除要怎麼把把 Google Analytics 授權給 "720727917395@developer.gserviceaccount.com" 這個帳號讀取?
在管理員中的使用者...
刪除